Espace privé›Le business model›Concevoir l'architecture de valeur Le business model · Chapitre 8 Concevoir l'architecture de valeur L'appareil qui tient la promesse, au bon coût et de façon défendable

De la promesse à l'appareil La proposition de valeur est une promesse ; l'architecture de valeur est l'appareil qui la tient. La concevoir, c'est identifier ce dont on a besoin pour produire et délivrer l'offre, décider ce que l'on garde en propre et ce que l'on confie, et construire l'écosystème de partenaires qui complètent le dispositif.

Repérer les ressources clés Toutes les ressources ne se valent pas.

Banales : accessibles à tous, sans différence. Clés : le modèle s'effondrerait sans elles et elles sont difficiles à imiter : technologie propriétaire, marque, base de clients,...