Espace privé›Le business model›Conclusion Le business model Conclusion L'essentiel en quelques idées simples à ne pas tenir pour évidentes

Ni produit, ni secteur, ni tarif Un business model n'est ni un produit, ni un secteur, ni un tarif, ni un business plan : c'est la logique par laquelle une entreprise crée de la valeur, la délivre et en capte une part suffisante pour durer. Trois piliers la composent (proposition de valeur, architecture de valeur, équation de profit) mais sa force naît de leur cohérence et des cercles vertueux qu'ils engendrent, jamais d'un pilier isolé. Un bon modèle n'est pas une trouvaille ; c'est une cohérence patiemment construite et sans cesse réajustée.

Créer ne suffit pas : capter, et bien partager Le bon partage (entre l'entreprise, ses clients et ses parte...