Espace privé›Le business model›Le transport aérien à bas coûts Le business model · Étude de cas 1 Le transport aérien à bas coûts Recomposer toute la chaîne de valeur pour rendre le bas prix soutenable

Un prix bas, pas un simple rabais L'archétype d'une reconfiguration complète de la chaîne de valeur. Le pari n'est pas de voler « moins cher pour un service équivalent » (un pari perdant) mais de recomposer tout le modèle pour que le bas prix devienne cohérent.

Une proposition recentrée sur l'essentiel Aller d'un point à un autre à bas prix, sans les services annexes que la clientèle visée accepte de sacrifier en échange d'un bénéfice économique majeur :

Repas : supprimés du billet de base. Souplesse d'échange : réduite. Aéroports centraux : abandonnés au profit d'escales plus éc...