Espace privé›Le business model›Liste de contrôle pour concevoir un modèle Le business model · Annexe A Liste de contrôle pour concevoir un modèle Les questions décisives à passer en revue avant de trancher

À parcourir non pour la remplir mécaniquement, mais pour vérifier qu'aucune question structurante n'a été escamotée.

Proposition de valeur

Segment & problème : quel client, quel problème réel, nommé avant toute solution ? Bénéfices & sacrifices : fonctionnels, économiques, émotionnels d'un côté ; monétaires et non monétaires de l'autre. Sacrifice à supprimer : lequel, tenu pour inévitable par le secteur, pourrait-on éliminer ? Rôles : qui est utilisateur, acheteur, prescripteur, et que valorise chacun ? Prix : quelle hypothèse fondée sur la valeur perçue ?

Architec...