Espace privé›Le business model›Plateformes et effets de réseau Le business model · Chapitre 6 Plateformes et effets de réseau Ne pas créer la valeur soi-même, mais orchestrer celle des autres

Orchestrer, pas produire Les plateformes ne produisent pas l'essentiel de la valeur qu'elles distribuent : elles mettent en relation plusieurs catégories d'acteurs et tirent leur force de la qualité de cette orchestration. Leur logique diffère des modèles linéaires, et elles ont bouleversé des secteurs entiers.

Le modèle multi-face Un modèle multi-face sert simultanément plusieurs groupes distincts mais interdépendants, dont il organise la rencontre : média gratuit (audience / annonceurs), place de marché (acheteurs / vendeurs), système d'exploitation (utilisateurs / développeurs).

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